陸良縣高度重視小型水庫運(yùn)行管理工作，積極引入第三方管理公司，打造“保姆式物業(yè)化”管理模式，實(shí)行物業(yè)化管理、專業(yè)化維護(hù)、保姆式服務(wù)，切實(shí)提高小型水庫管理水平，為各類水庫安全度汛夯實(shí)基礎(chǔ)。

在小百戶鎮(zhèn)沙窯凹水庫，第三方管理公司的專職養(yǎng)護(hù)人員正在對水庫開展第二季度安全監(jiān)測和養(yǎng)護(hù)管理工作，實(shí)時更新水庫各類數(shù)據(jù)，及時消除水庫“病險”，確保安全度汛。為應(yīng)對即將到來的汛期，按照第三方管理公司服務(wù)內(nèi)容，公司專職養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍需要對全縣所有小型水庫進(jìn)行拉網(wǎng)式安全監(jiān)測管理和養(yǎng)護(hù)。第三方管理公司陸良項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李根介紹：“我們第二季度的水位、沉降、滲流等安全監(jiān)測工作已經(jīng)完成了70%，針對汛前安全隱患治理，我們拆除了37座水庫的溢洪道攔網(wǎng)，啟閘閥閉保養(yǎng)55座，清理了排水溝、溢洪道63公里，通過以上措施夯實(shí)陸良縣小型水庫安全度汛的基礎(chǔ)。”

陸良縣有177座小型水庫，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和飲水保供中發(fā)揮著積極作用，過去主要由各村屬地管理，由于專業(yè)性和重視度不夠，致使小型水庫脫管、脫護(hù)明顯。2024年11月陸良縣引進(jìn)云南秀川管理公司從事小型水庫專業(yè)化管理。管理中，公司通過建立“112+”的“水庫保姆”管護(hù)新模式，堅持管理標(biāo)準(zhǔn)化、管理信息化、管護(hù)專業(yè)化、工作規(guī)范化、管護(hù)計量化、管理透明化小型水庫物業(yè)化管理“六化”目標(biāo)，圍繞制度建設(shè)、巡視檢查、安全監(jiān)測、維修養(yǎng)護(hù)、操作運(yùn)行、信息化建設(shè)、安全管理和檔案管理等方面，提升小型水庫的專業(yè)化管護(hù)能力和良性運(yùn)行效益。在“保姆式物業(yè)服務(wù)”管理工作中，該公司建立了“一庫一人”巡

查體系，依托水庫運(yùn)行管理平臺、全省水雨情監(jiān)測系統(tǒng)，加強(qiáng)水庫數(shù)字化建設(shè)，做到人防技防雙向發(fā)力。謝華平是小百戶沙窯凹水庫的巡查人員，他說：“馬上進(jìn)入汛期了，我每天都需要到水庫進(jìn)行巡視，看看排水涵是否有堵塞、放水閘是否正常，有11個點(diǎn)位巡查并且記錄上傳。”

李根指著水庫運(yùn)行平臺說：“我們聘請了177名水庫管理員，對小一型水庫一日一查、小二型水庫隔日一查，在我們平臺上，就能看見巡查人員的巡查軌跡，通過他們的手機(jī)App拍照打卡，實(shí)時掌握水庫運(yùn)行情況、風(fēng)險隱患，同時我們將70座小型水庫納入全省雨水情監(jiān)測系統(tǒng)，全面掌握水庫滲水量、水位、雨量等數(shù)據(jù)，做到精細(xì)化管理。”